您好!歡迎來到哈爾濱華加新型建材有限公司

新聞中心

哈爾濱華加公司召開上半年經濟運行分析會

發布(bù)時間: 2023-08-21 閱讀(dú)次數: 3406次

華加公司召開(kāi)上半年經濟運行分析會


  7月31日,華加公司(sī)召開2023年上半年(nián)經濟運行分析會,總結公司上半(bàn)年工作情況,分析當前麵臨的形勢任務,安排部署下半年重點工作。會議由華加(jiā)公司負責人邵經鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任參加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會議指出,今年(nián)以來,公司上下堅決貫徹集團(tuán)決策(cè)部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調。以經濟效益為中心,以搶(qiǎng)抓訂單為目的(de),努(nǔ)力實行華加高質量發(fā)展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質(zhì)量和物流(liú)配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水平能力和抗風(fēng)險能(néng)力。實現以型材產品為(wéi)發展基(jī)礎、門(mén)窗產品為效益(yì)支撐、資源優化整合創造華加(jiā)新的利潤增長點的主體思路,改善員工薪資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司安全生產(chǎn)總體穩定,各項經濟指標實現時(shí)間過半任務(wù)過半的預習目(mù)標,重點工作取得積極(jí)進(jìn)展,曆史(shǐ)遺留額(é)外難題得到有效處理(lǐ),民生保(bǎo)障成(chéng)效顯(xiǎn)著,項目建設有序推進,為完成全年目標任務奠定了(le)堅實基礎。這些成績得益(yì)於公(gōng)司搶前抓早謀(móu)劃、抓落實,得益於(yú)供應鏈(liàn)管理中心的(de)正確(què)領導和大(dà)力支(zhī)持,得益於(yú)廣大幹部職工的辛苦付出。在總結成績的同時,羞羞视频软件大全也要清醒(xǐng)地看到公司(sī)管理成本高、盈利能(néng)力弱、市場競爭(zhēng)能力不夠強等問題,下步(bù)羞羞视频软件大全要齊心協力、真抓實幹(gàn),切實(shí)增強抓(zhuā)好下半年工作的危機(jī)感、緊迫(pò)感(gǎn)和責任感。



  會議強調(diào),要(yào)精準研判(pàn)當前國家和我省經濟發(fā)展(zhǎn)形勢,牢牢把握國(guó)家大力提振經(jīng)濟發展信心,龍江全麵振興全方位振興發展帶來的(de)政治機遇、政(zhèng)策機遇、改革機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始終(zhōng)堅(jiān)持問題導向(xiàng)、目標導向、結果導向,持續在提升(shēng)企業核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議(yì)要求,一是要準確把握宏觀經濟形(xíng)勢、改革發展大(dà)勢(shì)、行業發(fā)展(zhǎn)趨勢(shì)和企業戰略走勢,對形勢(shì)和自身保(bǎo)持清醒洞察,著力破解思想觀念、經(jīng)營能力、精(jīng)神狀態、能力素質(zhì)等方麵的問題,通過非常之舉、非常之力來達成工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵對年度經營指標(biāo),拿出硬方法、硬舉措,壓實(shí)責任、倒排時序,力爭(zhēng)將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效益觀念,加快產業創效,全力推進(jìn)生產進度,積極盤活利用資產資(zī)源推進產業拓展;三是加強品牌(pái)意識(shí),以型材、門窗為載體,積極投身市場、全麵挖掘市場,通(tōng)過打造華(huá)加品牌,增強(qiáng)市(shì)場競爭(zhēng)力;四是要優(yōu)化幹部人才管理機製(zhì),建設高素質人才隊伍,通過優(yōu)化機製、完善管理,建立(lì)起科學的人才評價機製、動態的人才退出機製、強約束高激勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才(cái)保障;五是要做好深化改革與內部管理,牢(láo)固樹立“一盤棋”思(sī)想,將整體利益和大局擺在首位,各業務部門要精誠團(tuán)結、融為一體,充分發揮“集而成團(tuán)”效應;要進一步(bù)加大(dà)風險防控(kòng)力度,牢固樹立(lì)安全紅線意識,健(jiàn)全完(wán)善項目(mù)管理、安全生產和應急管理體係,確保安全生產(chǎn)萬無一(yī)失(shī)。要(yào)以指(zhǐ)標為動力(lì),加大經營力度,在做好風(fēng)險防控的同時全力以赴(fù)推(tuī)動落實好下半年各(gè)項工作任務,確保集團全年經濟指標順利完成。
羞羞视频软件大全_羞羞视频APP下载安装_成人羞羞视频在线观看_羞羞视频官方入口