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雙鴨(yā)山華加公司召開上半年經濟運行分析會

發(fā)布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 3401次

華加公司召開上半年經濟運行分析會


  7月31日(rì),華加公司召開(kāi)2023年上半年經濟運行分析會,總(zǒng)結公司上半年工作情況,分析當前(qián)麵(miàn)臨的形勢任務,安排部署下半年重點工作。會議(yì)由華加公司負責人邵經鋼主持(chí),公(gōng)司領(lǐng)導班子成員(yuán)、各部(bù)門負責人、車間主任參加。經(jīng)營副總經理汪洪波作上半年經濟運行分析報告。




  會議指出,今年以來,公(gōng)司上下堅決貫徹集團決策部(bù)署,堅持(chí)“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變(biàn)的工作總基調(diào)。以經濟效益為中心,以搶(qiǎng)抓訂單為目的,努力(lì)實行華加高質量發展;加強供應鏈建設(shè)、強(qiáng)化生產、安裝、質量和物流配送效益管理,提升品牌競爭力、提升創效能力、精細化(huà)管理水平能力和抗風險能(néng)力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品為效益支撐、資源(yuán)優化整合創造華加新的利潤增長點的主體思路,改善(shàn)員工薪資待遇,履行國企社會(huì)職責。上半年,公司安全生(shēng)產總體(tǐ)穩定,各項經濟指標實現(xiàn)時間過半任務過半的(de)預習目標,重點工作取得積極進展(zhǎn),曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效顯著,項(xiàng)目建設有序(xù)推進,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得(dé)益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益(yì)於供應鏈管理中心的(de)正確領導和大力(lì)支持,得(dé)益於廣大幹部職工的(de)辛苦(kǔ)付出(chū)。在總結成績的同時,羞羞视频软件大全(men)也要清醒地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步羞羞视频软件大全要齊心協力、真(zhēn)抓實(shí)幹,切實增強抓好下半年工作的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研判(pàn)當前國家和我省經濟發(fā)展形勢,牢牢把(bǎ)握國家大力提振經濟發展信心,龍江(jiāng)全麵振興全(quán)方位振興發(fā)展帶來的政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極(jí)克服企業改(gǎi)革麵臨的現(xiàn)實挑戰,始終(zhōng)堅持(chí)問題(tí)導向、目標導向、結果導向,持續在(zài)提升企業核心競爭力(lì)方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把握宏觀經(jīng)濟形(xíng)勢、改革發展大(dà)勢、行業發展趨勢(shì)和企業戰略走勢,對形勢和自(zì)身保持清醒(xǐng)洞察(chá),著力破解思想觀念(niàn)、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵(miàn)的問(wèn)題,通過非(fēi)常之舉、非常(cháng)之力(lì)來達成(chéng)工作目標;二是要加強生(shēng)產(chǎn)經營不動搖,麵對年度經(jīng)營(yíng)指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各項(xiàng)指標任務圓滿完成。同時要強化效益(yì)觀念,加快產業創效,全力推進生產進度,積極盤活利(lì)用資產資源(yuán)推(tuī)進產業拓展;三(sān)是加強品牌意識,以(yǐ)型材、門窗為載體,積極投身市場、全麵挖掘市場,通過打造華加品牌,增強市場競(jìng)爭力;四是要優化(huà)幹部人才管理機製,建設高素質人(rén)才隊伍,通過優化機(jī)製、完善管理,建立起(qǐ)科學的人才評(píng)價機製、動態的人才退出機製、強約束高激勵管理(lǐ)機製(zhì),真正將(jiāng)人力資源(yuán)整合好,為公(gōng)司高質量(liàng)發展(zhǎn)提供高素質的人才保(bǎo)障;五是要做好深化改革與內(nèi)部管理,牢(láo)固樹立“一盤棋(qí)”思想,將整體利(lì)益和大局(jú)擺在首位,各業務部(bù)門要精誠團結、融為(wéi)一體,充分發揮“集而成團(tuán)”效(xiào)應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅線意識,健全完善項(xiàng)目管理(lǐ)、安全生產和應急管理體係,確保安全生產萬無一失。要以指標為動力,加大經營力度,在做好風(fēng)險防控的同時全(quán)力以赴推動落實(shí)好下半(bàn)年各項工作任務,確保集團(tuán)全年經濟指標順利完成。
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